在进入国际市场之前一个组织拥有经济资源目标和优先事项决策和承担风险的意愿是很重要的。扩展的好处销售增长增加目标受众强化品牌增加信任度增加投资回报率本地化不同于国际化。首先公司进入全球市场然后将产品本地化。国际化阶段国内市场。商品在当地市场变现与当地供应商金融公司合作专注于国内买家。讨论扩展的可能性扩大范围在国家/城市内开设新的销售点。货物出口。在出口范围内拓展国内市场以外的业务生产留在常驻国境内。生产本地化很容易。
球的门店网络旗下品牌包括
国际市场。在其他国家/地区扩张例如开设子公司流程本地化。全球化。将公司转型为在多个国家/地区生产的全球性公司。在一个常驻国生产并在各地推广或在多个国家生产并在这些国家推广产品。跨国公司。全球自主 B2B电子邮件清单 生产销售和投资。国际化模式在这种情况下您可以将商品销售到不同的国家而无需开设子公司。这使您能够快速响应业务流程的变化和新的市场趋势。此外公司不需要卖家和消费者之间的中介。间接出口公司通过间接出口向另一个国家供应货物。
个国家在全球拥有多家大规模生产工厂包括摩
更多的时候制造商不负责文书工作和出口——所有问题都由中介公司决定。生产点通过协议或直接投资在企业计划扩张的国家/地区建立生产点。许可和特许经营该许可证允许在该国实施销售实施服务。特许公司不仅授 业务负责人 予许可证和权利还提供已经建立的生产和营销系统以便外国公司可以使用这些资产而特许公司将获得授予权利和资产的收益。直接出口在另一个国家创建子公司以适应本地生产。实施是独立进行的。股份投资为了使企业国际化有必要部分或全部回购已成立公司的股份。投资包括收购该组织的成本。
